PG电子·(中国)官方网站

为进一步提升安全生产管理成效，提高安全生产保障能力，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，确保2025年安全生产、环境保护、职业健康和消防安全工作态势平稳有序，1月6日上午，pg电子官方网站召开2025年安全环保职卫消防工作暨安全生产治本攻坚三年行动推进会议。会议总结了2024年工作，分析了当前形势，并对2025年工作进行部署。公司党委书记、董事长、安委会主任喻鸿出席会议并讲话，党委副书记、董事、总裁潘文皓及其他领导班子成员参加会议。会议由潘文皓主持。

会议指出，过去一年，公司深入学习贯彻席大大总书记关于安全生产重要论述，以更高的站位、更大的决心、更实的举措，认真落实党中央、国务院和属地政府、广晟控股集团关于安全生产的各项决策部署，以毫不松懈的责任感、片刻不停的紧迫感狠抓安全环保职卫消防工作，切实压紧压实主体责任和全员职责，着力防范化解各类安全环保风险，及时消除事故隐患，为推动公司高质量发展提供了有力的保障。特别是面对高标准的工作要求、高频次的监管形势，公司紧紧围绕防范风险、治理隐患这一中心，在推进解决企业本质安全深层次问题、积极推进数智赋能安全管理和强化督导帮扶等方面取得了明显成效。

喻鸿分析了当前公司安全生产形势和面临的压力，要求全体干部员工迎难而上、全力以赴，坚定不移地筑牢防线，坚定不移地消灭隐患，坚定不移地提升本质安全水平。对做好下一步安全生产工作，他提出三点要求：一是始终践行“两个至上”，切实增强抓好安全生产工作的政治自觉。各单位要切实提高政治站位，增强政治自觉，深刻领悟“两个至上”的内涵和要求，始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，始终守牢安全生产这条红线、底线、生命线；各级党员干部要时刻将员工的幸福安全放在心上，坚决杜绝安全生产工作的麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，以万无一失的责任感、一失万无的危机感、永远在路上的使命感，驰而不息筑牢安全发展根基。二是扎实推进“三年行动”，着力解决制约安全生产的深层次问题。各单位要强化组织统筹，梳理难点堵点问题，制定有针对性解决措施，敲定时序进度，实行清单化管理、挂图式作战，以较真碰硬的精神一抓到底；要锚定重点任务，充分研判、前瞻谋划，该提前的要提前、该启动的要启动，防止任务超时甚至目标落空；要全方位跟踪督办，各级领导要定期开展实地督导检查，了解掌握所属企业推进治本攻坚三年行动的进展，及时协调解决关键问题，推进安全生产治本攻坚三年行动走深走实。三是着力强化“六个保证”，全面提升安全管理质效。要从责任落实、风险防控、制度执行、素养提升、保障投入、作风纪律上保安全。各单位要全面促进各层级管理人员以实际行动履行安全职责，推动安全生产治理模式从事后处置向事前预防转型，健全刚性高效的制度执行机制，加大“应知应会、必知必会”的培训力度，全面提高员工风险辨识、应急处置、避险自救能力；要严格按照安全生产费用提取和使用管理办法要求，提足用好安全生产费用，强化求真务实作风，勇于直面安全管理上的问题和不足，做到敢抓敢管、真抓真管。

潘文皓对公司2025年的安环职卫消防工作进行了部署，要求各单位认真学习领会，进一步认清形势、明确任务，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。要拿出万无一失的姿态，树立一失万无的思想，以安全促发展、生态促发展，扎扎实实把各项工作做到位。要紧密结合实际，制定实施本单位的工作方案，认真抓好贯彻落实。

公司党委副书记、董事、工会主席郭磊宣读了《关于表彰2024年度安全生产工作先进个人的决定》，希望全体员工继续发扬艰苦奋斗、不怕困难的工作作风，以新气象、新面貌、新姿态，为公司安全环保工作作出新的贡献。

公司党委委员、副总裁郑金华对2024年安环职卫消防工作进行了总结，要求各单位保持如履薄冰、如临深渊的心态和锲而不舍的韧劲，把安全生产工作做实做细做到位。

公司安全总监传达了广东省关于开展安全生产和自然灾害隐患排查整治专项行动的有关部署和要求；安全环保职业健康部总经理解读了公司《安全生产管理办法》。

公司总部全体管理人员，所属企业班子成员、安全总监、中层正职以上管理人员、安全环保部门全体管理人员，供应链事业部、韶关业务中心中层正职以上管理人员参加会议。