11月13日,pg电子官方网站党委委员、副总裁朱传明到中金铜业调研重点技改项目建设情况。
朱传明一行先后到中金铜业非衡态预转化预吸收、5000吨/日处理量升级改造等已投产项目,以及铜阳极泥稀贵金属综合利用技术改造、铜冶炼白烟尘综合利用技术改造、酸库扩建项等正在实施和拟实施项目现场进行了实地考察。
调研会上,朱传明在认真听取中金铜业关于2023年以来技改项目的建设与投资,以及明年技改项目谋划等情况的汇报后,对其在技改项目上的努力和成果给予充分肯定。他强调,技改项目对公司的发展意义重大,一定要高度重视,抓好项目投资管理,做好风险防控,确保项目实施一个,成功一个,筑牢公司高质量发展的根基。
对下一步工作,朱传明提出五点要求:一要聚焦已完成项目,深挖潜力,强化创效能力。要秉持“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的发展理念,充分发挥已经完成项目的优势,有效减轻劳动强度,提高生产效益。同时,严格抓好完工项目的结算和投后评价工作,确保项目成果的全面评估与优化。二要针对正在施工的项目,统筹协调,抓好过程管控。要以高标准、严要求规范施工过程,保质、保量、按进度顺利完成在建项目。三要立足长远,科学、精心谋划今后技改项目,以前瞻性、系统性和科学性的思维做好规划,确保技改项目与公司发展紧密协同、均衡发展,为企业注入发展动能。四要重视项目投资的合规管理工作,严格遵守法律法规和公司内部管理规定,筑牢项目各环节合规防线,确保项目稳健推进。同时要加强技改项目资料的整理和汇总工作,加快结算进程,做到资料详实、完整,结算及时、规范,为项目管理和公司运营提供有力支持。五要坚持廉洁从业,落实“一岗双责”,加强关键业务、关键环节、重要岗位人员的廉洁教育和监督,对可能出现的廉洁风险点要早发现、早防控,筑牢廉洁防线。
pg电子官方网站安全环保与职业健康部、战略与投资发展部,中金铜业领导班子及相关单位负责人参加调研座谈。